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出格是前兩年良多鋼貿商囤貨都虧了錢，2013年鋼貿商年尾囤貨加倍謹嚴，市場整體冬儲空氣很平淡。二是時值聲測管需求淡季，聲測管市場供大于求的矛盾再次凸顯。
通匯聲測管廠為更好地應對市場挑戰，籌算2014年將實現超百萬元的創收方針。
原因主要有三：
通匯聲測管廠全面奉行精益出產打點和加速市場響應速度，提高系統優化和經濟運行程度；實施成本、費用和資金剛性管控，削減樁基聲測管主業附加成本；深入推進科技立異和營銷模式改變，晉升產物創效能力；進一步夯實根底打點，全面晉升企業打點效能；進一步加強供求合作，全面晉升供求程度；催促內部單元由出產型向出產經營型改變，全力激發基層單元經營活力，晉升運營效率和成本節制能力；以市場化管轄樁基聲測管財富成長，開創多元
“短期內，聲測管市場仍將延續價錢低位波動的名目，聲測管企業不得不繼續負重前行，估量2013年12月聲測管企業的吃虧面或將繼續擴大。。據中鋼協預估，2013年全國粗鋼日產量為212.21萬噸（2012年全國粗鋼日產量為195.78萬噸），時值聲測管需求的淡季，在市場缺乏重大利好信息刺激的環境下，聲測管市場供大于求的矛盾難以掩蓋。2013年前8個月聲測管綜合價錢指數和CSI62%進口粉礦指數月均值的變化趨勢根底一致，但從9月開始聲測管綜合價錢指數和CSI62進口粉礦走勢開始“背離”，鋼價跌幅遠遠跨越礦價。”
三是2013年聲測管市場冬儲空氣很平淡。進入聲測管消費淡季，鋼市需求疲軟，鋼貿商年尾不敢囤積大量聲測管，占用大量資金。
2014年，通匯聲測管廠將加大更始立異的力度，以改變經營機制為動力，以還原樁基聲測管主業進步前輩性為方針，堅持“低成本，高效率”經營策略，強化全資源成本概念和全員經營意識，狠抓運營效率晉升、費用節制、現金流打點和節能環保工作，催促內部單元由出產型向出產經營型改變，極力完成樁基聲測管主業經營任務和相關配件及工具創效方針，實現企業全面盈利，加速最具競爭力樁基聲測管企業組建。而且，近兩年來在銀行對鋼鐵行業的節制得很嚴，鋼貿行業的總額已經大幅降低，能吸納的聲測管庫存較著降低。
一是聲測管價錢與原材料價錢波動不能完全同步，甚至彼此背離。盡管從2013年11月份開始，在環保壓力、市場壓力以及年尾檢修因素的綜合影響下，聲測管企業方面承壓減產，但這仍無法完全消除前期粗鋼產能持續快速釋放造成的“惡果”