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公司長期備有各種進口、國產合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內外多家石油、化工、電力企業建立了良好的合作關系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內斯曼及國內寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產企業建立了良好的合作關系，可靠、的貨源為公司的生產、經營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應商，現成為國內外庫存規模大、材質規格全、資金實力雄厚、經營信譽好的現貨銷售基地和生產加工基地，能提供特殊材質、特殊規格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

中冶設備總院將繼續遵循“特色鮮明，專業專注”的發展方針，全力以赴、攻堅克難，全力打造精品工程，以更加昂揚的斗志，高質完成各類項目，用實際行動踐行央企使命擔當，為鋼鐵行業高發展貢獻力量?與長流程相比，電爐短流程CO2排放量僅有25%，固廢排放量僅為1/30，能耗約50%，具有明顯優勢因情防控得力，漣鋼全年沒有停產，企業成功化危為機，搶抓了更多市場訂單，在發展上鑄就了新的里程碑 此前，漣鋼原有5套深冷空分制氧機組，合計產氧能力約為10.5萬Nm3/h

咱們一直都按高生產貨柜鋼，職工操作也沒得說，我們完全有信心做好這次生產。”9月22日上午10時，該廠生技室技術員朱大軍趕到生產現場，仔細查看排產計劃，并和當班倒班作業長呂文軍溝通生產細節。貨柜鋼是該廠的品種鋼，利潤較高，但生產組織難度大。為保證用戶滿意，該廠不斷摸索貨柜鋼的生產工藝，逐步鋼卷浪形、表面以及屈服、抗拉在內的性能指標等多項技術難題；產品性能的檢測，根據檢測結果適時各參數，使產品性能用戶要求。據了解，該廠1月~8月份生產的貨柜鋼發往用戶處，經過分切、焊接工序后，性能合格率達到100%。今年初以來，該廠不斷加大新品種研發力度，強化產線與用戶深度對接，及時了解用戶的使用需求及對該廠產品的意見，為用戶設計個性化產品，開展具有針對性的技術服務。1月~8月份，該廠按計劃10余個新品種鋼，普冷線、鍍鋅線品種鋼比例。

如何發揮技術服務在資源和擴展市場中的突出作用？該廠秉持“贏得信任，服務打動‘芳心’”的理念，對用戶進行分區域，從定制化生產、技術支持等多個方面開展有針對性的服務活動。特別是面對市場多樣化需求，著力做好家電鍍鋅產品、門業產品、特殊顏色彩涂用鋼的生產組織，讓產業煥發新的活力。今年初以來，該廠在進一步戰略用戶的同時，了多家新用戶；門業用鋼產品產量同比，彩涂鋼產品贏得了市場高度認可。為了給客戶提供更好的供貨服務，該廠把長期合作的客戶進行了詳細梳理，根據用戶訂貨的種類、規格，采取“周期備貨”的，將常用鋼卷進行提前備料，一旦客戶急需，就能在短的時間內上線生產、保證供貨。與此同時，該廠妥善處理好異議，加強用戶投訴通報制度，對用戶反饋的問題及時處理，督促相關單位進行改進，好與用戶的關系。

“只有及時發現隱患，快速處理，才能確保智能生產狀態達到 Quantum電爐、Ecoarc電爐和Sharc電爐則希望通過豎式煙道預熱廢鋼的解決上述難題2020年12月15日，37500/80型制氧項目正式啟動建設，將于2021年一季度內全線完工，盡可能縮短兩期項目的時間差，加速投產投用未來電爐爐型的發展方向將是能實現連續加料、廢鋼預熱、綠色環保、低排放、余熱回收及智能煉鋼的電爐

該公司冷軋作業部部長周歡說。該公司冷軋作業部堅持以效益為中心，依據產線裝備技術特點，推進1號至3號軋機專線專干，按照產線特點匹源。1號軋機由軋制產線為平整產線，2號軋機、3號軋機對薄規格、超產品的軋制路徑進行再分工，3號軋機軋制能力實現了該公司超鋼品種的全覆蓋，達到了國內水平。今年上半年，該公司冷軋作業部充分發揮自身優勢，十大用戶產品銷量同比增長174%，超鋼銷量同比增長45%，鍍鋅外板銷量同比增長102%，鋅鋁鎂板銷量同比增長157%，鋁硅產品銷量同比增長334%�！拔覀儓猿蛛p向發力，對外搶抓市場機遇、靈活策略，對內強化對標、狠抓提質提產，經營效益創出歷史成績�！痹摴�司鍍錫板事業部部長鮑說。今年初以來，該公司鍍錫板事業部堅持以效益為中心，實行“成本-售價-利潤”管控，做好用戶渠道“加減法”，指導訂單結構和產線資源分配，紅牛鐵、蛋白飲料用板、奶粉鐵等八類高端產品產銷量同比翻番。