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公司長期備有各種進口、國產合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內外多家石油、化工、電力企業建立了良好的合作關系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內斯曼及國內寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產企業建立了良好的合作關系，可靠、的貨源為公司的生產、經營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應商，現成為國內外庫存規模大、材質規格全、資金實力雄厚、經營信譽好的現貨銷售基地和生產加工基地，能提供特殊材質、特殊規格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

同時，電爐發展還應關注低耗的節能低成本生產技術、綠色化關鍵工藝技術、智能化制造技術、高附加值特種鋼冶金技術等方向由于工期緊張，只要現場設備一完成安裝和接線工作，項目組人員就要立即進行程序打點和單動彼時，漣鋼只能依靠采購液氧以生產需要，如遇生產高峰時段每天采購量達到450噸，幾乎占據了湖南全省的液氧產量，價格高至1300元/噸；供給不足時，甚至要從廣西、廣東、福建地區調度采購項目啟動后，北大先鋒與漣鋼項目團隊共同制訂科學可行的項目實施計劃：，建立施工進度及日報機制，組織不同工種每日碰頭，按天、按實際進度施工量，從嚴落實，以可控手段確保目標實現；第二，設備生產制造方面，項目經理派駐技術人員在制造工廠現場監造，執行每周進度匯報機制，確保各設備部件如期交付；第三，建立完善的施工指揮及協調機制，分作業面、模塊化進行預制，做到現場“無人力缺口、無施工真空地帶”；第四，通過改良土建，創造與變壓吸附制氧工藝結合的新構建，既實現了土建施工與設備安裝同期開展，又有效避免了交叉施工

咱們一直都按高生產貨柜鋼，職工操作也沒得說，我們完全有信心做好這次生產。”9月22日上午10時，該廠生技室技術員朱大軍趕到生產現場，仔細查看排產計劃，并和當班倒班作業長呂文軍溝通生產細節。貨柜鋼是該廠的品種鋼，利潤較高，但生產組織難度大。為保證用戶滿意，該廠不斷摸索貨柜鋼的生產工藝，逐步鋼卷浪形、表面以及屈服、抗拉在內的性能指標等多項技術難題；產品性能的檢測，根據檢測結果適時各參數，使產品性能用戶要求。據了解，該廠1月~8月份生產的貨柜鋼發往用戶處，經過分切、焊接工序后，性能合格率達到100%。今年初以來，該廠不斷加大新品種研發力度，強化產線與用戶深度對接，及時了解用戶的使用需求及對該廠產品的意見，為用戶設計個性化產品，開展具有針對性的技術服務。1月~8月份，該廠按計劃10余個新品種鋼，普冷線、鍍鋅線品種鋼比例。

如何發揮技術服務在資源和擴展市場中的突出作用？該廠秉持“贏得信任，服務打動‘芳心’”的理念，對用戶進行分區域，從定制化生產、技術支持等多個方面開展有針對性的服務活動。特別是面對市場多樣化需求，著力做好家電鍍鋅產品、門業產品、特殊顏色彩涂用鋼的生產組織，讓產業煥發新的活力。今年初以來，該廠在進一步戰略用戶的同時，了多家新用戶；門業用鋼產品產量同比，彩涂鋼產品贏得了市場高度認可。為了給客戶提供更好的供貨服務，該廠把長期合作的客戶進行了詳細梳理，根據用戶訂貨的種類、規格，采取“周期備貨”的，將常用鋼卷進行提前備料，一旦客戶急需，就能在短的時間內上線生產、保證供貨。與此同時，該廠妥善處理好異議，加強用戶投訴通報制度，對用戶反饋的問題及時處理，督促相關單位進行改進，好與用戶的關系。

當大家的目光聚焦河南特大暴雨時，7名在河南周口調試的新鋼自動化部職工，也成為了新鋼全體干部職工的牽掛 七十為進，筑夢百年 電爐化生產方面，鋼企需要關注廢鋼分選處理、連續加料預熱、電極自動調節、多功能氧嘴和復合噴碳造泡沫渣、平熔池和長壽爐齡、底吹技術等；綠色化方面，包括煙氣余熱回收、爐殼保溫節能、低熱值廢水余熱利用、治理、含鋅除塵灰提取高品質附加物、爐渣改質利用技術等；智能化方面，包括廢鋼和爐料配料、電極智能調節、多功能機器人、熔池溫度連續測量、泡沫渣檢測和液面監測控制、爐氣在線分析、終點控制、一鍵式電爐煉鋼或電爐整體智能控制技術等該電爐集成了眾多先進技術，目前還處于推廣階段

該公司冷軋作業部部長周歡說。該公司冷軋作業部堅持以效益為中心，依據產線裝備技術特點，推進1號至3號軋機專線專干，按照產線特點匹源。1號軋機由軋制產線為平整產線，2號軋機、3號軋機對薄規格、超產品的軋制路徑進行再分工，3號軋機軋制能力實現了該公司超鋼品種的全覆蓋，達到了國內水平。今年上半年，該公司冷軋作業部充分發揮自身優勢，十大用戶產品銷量同比增長174%，超鋼銷量同比增長45%，鍍鋅外板銷量同比增長102%，鋅鋁鎂板銷量同比增長157%，鋁硅產品銷量同比增長334%。“我們堅持雙向發力，對外搶抓市場機遇、靈活策略，對內強化對標、狠抓提質提產，經營效益創出歷史成績。”該公司鍍錫板事業部部長鮑說。今年初以來，該公司鍍錫板事業部堅持以效益為中心，實行“成本-售價-利潤”管控，做好用戶渠道“加減法”，指導訂單結構和產線資源分配，紅牛鐵、蛋白飲料用板、奶粉鐵等八類高端產品產銷量同比翻番。