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隨著壓線(xiàn)鉗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加大,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本逐漸增加,營(yíng)銷(xiāo)成本的增加并沒(méi)有及企業(yè)帶來(lái)多大的利潤(rùn)。企業(yè)選擇轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式是當(dāng)下迫在眉睫之舉。改善小微企業(yè)生存環(huán)境等政策措施不斷釋放著改革創(chuàng)新的紅利,為壓線(xiàn)鉗行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行注入了新的活力。壓線(xiàn)鉗行業(yè)流通市場(chǎng)大發(fā)展、渠道多元化,電商成為熱點(diǎn)。
隨著時(shí)間的推移,壓線(xiàn)鉗行業(yè)在慢慢向現(xiàn)代企業(yè)靠攏。大企業(yè)的表現(xiàn)較為明顯,如:降低員工的離職率,如何提高單個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)力、管理應(yīng)分為哪幾個(gè)層級(jí)等等。在這里應(yīng)該改變的觀念是員工不僅僅是工人,而是一起共事的伙伴,壓線(xiàn)鉗行業(yè)的粗放式、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式導(dǎo)致了員工的技術(shù)含量不高,導(dǎo)致同質(zhì)化問(wèn)題日益嚴(yán)重,既然要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,那么員工的素質(zhì)也應(yīng)納入改革范圍。
壓線(xiàn)鉗行業(yè)必須要進(jìn)行職業(yè)化變革的大行業(yè),只有這樣的堅(jiān)持,才能讓企業(yè)最終獲得成功。近年來(lái)壓線(xiàn)鉗企業(yè)都加大了廣告投放的力度,大力拓展門(mén)店,并積極地進(jìn)行職業(yè)化改造。這樣的變革來(lái)自消費(fèi)者的力量,壓線(xiàn)鉗行業(yè)坐等營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,消費(fèi)者選擇壓線(xiàn)鉗產(chǎn)品,已經(jīng)非常注重品牌,壓線(xiàn)鉗行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起,就證明了大規(guī)模的廣告投放對(duì)這個(gè)行業(yè)同樣有效。然而品牌是個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù),這背后牽涉整個(gè)公司的架構(gòu)改造,它需要職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的共同努力,需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),這也促使了行業(yè)率先在行業(yè)內(nèi)引進(jìn)人才,對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行職業(yè)化改造。
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