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GMI認證流程如下：

1. 包裝供應商必須向GMI公司提交填寫完畢的自我評估表。設計該自我評估表的目的是為了將不合格的認證供應商進行認證的機會減到Z低。

2. GMI公司會審核填寫完畢的自我評估表。

3. 安排進行現場評估， 包裝供應商必須訪問targetpackagingprogram并下載測試頁文件。

4. 包裝供應商必須印刷測試文件，將其準備好以供GMI公司顧問現場考察時檢查。

5.GMI公司會進行現場評估，評估集中于四個包裝生產類別: 印前、制版、印刷和印后。每一個生產類別又分為很多子類，這些子類將按五個標準來衡量：程序文件、維護、操作能力、設備性能和培訓。每一個標準按零到三(0~3)評分，其中零表示完全合格，一表示小缺陷，二表示大缺陷，三表示極嚴重缺陷。

6. GMI認證公司將使用包裝供應商現場評估表記錄結果。

7. 根據GMI認證公司輸入的數據，現場評估表會產生一個得分.

(深圳肯達信企業)

GMI提出的認證模式主要有兩個，一是引用國際膠印印刷標準ISO-12647-2,二是增加了對文件、過程、維護、現場表現、質檢項目等規范作為認證的考核點。
依照客戶需求提供3-10天不等的系統化培訓課程，結合理論與實際操作，在協助客戶通過認證的各項要求上，為客戶搭建數字化的生產管理平臺，提高客戶整體的生產制程控制水平，理順實際生產流程，提高效率、降低成本，讓客戶擺脫舊有的作業模式與理念的束縛，突破原有的瓶頸，以嶄新的面貌迎接新時期的印刷競爭態勢。
GMI認證于2009年7月誕生。認證的主要目的是為了提高Target產品的包裝質量，并幫助其旗下印刷廠提高生產效率及穩定印刷色彩而量身定制的。
認證突破了原有的認證模式，抓住影響效率與質量的關鍵點，把主要焦點集中在印刷生產的過程控制上，印刷技術能力要求相對較嚴謹，認證涵蓋面也較為廣泛。
這樣做的目的就是希望能改善原有的以經驗為主導的作業模式過渡到數字化的制程控制模式，讓包裝產品無論在不同的國家、不同的印刷廠、不同的時間段都能印出相同的色彩與質量，實現透明化管理；而且Z為重要的是通過認證后包裝供應商就具有合法競標零售商訂單的機會，從而也促進了業界的良性的競爭。對于全球認證范圍而言，這是新興的認證模式。
截止2011年7月，GMI的認證已經踏遍了中國、德國、美國、澳洲、土耳其、韓國、越南、印尼、臺灣、馬來西亞等地的合計200多家Target包裝供應商，并得到來自包裝買家、包裝供應商及產品供應商等廣泛支持與認可。
目前GMI的認證也廣泛受到其它大型零售商的關注及青睞。如美國BestBuy(百思買)集團，JCPenney等集團都陸續委托GMI公司為其旗下包裝供應商提出認證的要求，同時GMI也會繼往開來，根據包裝買家產品特色的要求為其提供量身訂做的認證規范。
縱觀GMI認證的成效，首先是買家集團獲得可觀的成本效益；其次包裝供應商的管理越加透明，也同樣獲得相應的成本效益，有效提升了印刷企業的質量與效率、減少損耗，更重要的是企業競爭力以及業內人士的技術水平也因此得到大幅提升!