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鋼管行情: 一、鋼鐵企業的信息化的改造過程
鋼鐵企業的信息化改造過程一般分為三期項目來時行實施:
(一)一期工程
以總體規劃為基礎,完成基礎的六大焊管物料、生產、質量、銷售、財務。初步建立出鋼鐵企業的整體企業平臺,實現物料與生產的優化,進一步的對工序的計量設施進行改進,建立基本的數據庫。
(二)二期工程
二期工程最主要的工作就鋼管理模式進行更新,實現人力資源、項目管理等模塊的運用,實現設備、生產線的整體優化。
(三)三期工程 三期工鋼管立好客戶管理、供應商管理的相應系統,全方位的提高供應線的管理模式,實現了準交貨形式,并利用數鋼管戰略管理決策的相關支撐系統。