數控切割機核心競爭力是哪些？
數控切割機核心競爭力是哪些？
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      隨著社會的發展數控切割機行業的市場非常激烈，猶如便攜式數控切割機、數控等離子切割機、相貫線切割機等。市場大了競爭也就大了，競爭大了市場自然就不好做，如何讓一家企業能在數控切割機切機行業中生存下來，獲得更多的盈利？顧名思義，是要提高產品的技術，提高生產效率加上創新的營銷理念。那么企業的核心競爭力有哪些呢？
      　　
      　　從其具體體現形式分析，有下面七個方面：
      　　
      　　1.企業文化競爭。
      　　
      　　文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協調企業組織的運行，整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受制于它。
      　　
      　　2.銷售渠道競爭。
      　　
      　　企業要賺錢、贏利、發展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業與客戶之間的關系，企業與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因此，銷售渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
      　　
      　　3.產品價格競爭。
      　　
      　　便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下，價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢，最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。


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