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而如果換一種經營思路,在賣出現貨鋼坯(電梯導軌加工)合同的同時,在盤面相應的買入1705螺紋鋼相同噸位的合約,則在筆者看來至少可以獲得較好的利潤空間,至少不會虧損。所以工具對于我們企業而言就是規避價格波動風險的有利武器! ≡诮洜I中我們該如何去實現套保呢?筆者認為,企業要用好套保這個模式,首先是要捋清楚企業套保的對象,是在于鎖定成本?還是鎖定利潤?該制定怎樣的套保計劃?明確套保的數量、比例、主力合約、套保周期等;此外還要健全套保的組織決策機構(從研發-計劃-決策-執行-瘋狂)。在制定套保計劃時還要明確行情方向(判斷)、方案制定、時機把握、調度、運作周期、止盈止損定位、了結方式、責任分工等。一定要歸口統一處理,一個企業的期現結合部門的組建與業務理順,既是企業自身業務風險管理的延伸,也是內部管理水平的提高,怎么定位期現業務結合部門,授予相應的職責權也非常重要。既然只是風險規避工具,就要把風險規避工具,作為工具就要吧工具用好,而不是最終成為投機。期現結合中最忌單邊的裸多裸空。一定要把盤面頭寸和現貨頭寸統一在一起,結合起來看。 在筆者看來,工具對于企業的生產經營活動可以滿足以下幾種方式! 1、在市場看漲階段,部分現貨資源難以采購、無法盡快的實現庫存周期。后續價格存在繼續上行風險。 我們以2016年明顯錯配的焦炭為例,鋼鐵生產企業在五六月份就已經發現焦炭的采購存在一定的困難,這個時候,若清楚意識到焦炭供應的緊缺性,則可以在1609、1701合約上進行相應的焦炭買入,為了放大周期,一般應選擇1701合約,按鋼廠的一般生產經營能力,日均消耗量,如以4000噸/日消耗計算,備庫30天,需要12萬噸焦炭,則在上可以逐步分批買入1200手焦炭合約。這樣規避了現貨價格單邊上行的風險。回避了企業的采購成本提升問題。
當前硅鐵市場處于上漲通道中,當價格高漲之后,硅鐵廠家的復產積極性提高,有傳言,3月底甘肅某硅廠2臺2.5萬的爐子即將恢復生產,中衛地區某廠2臺硅鐵爐子也將于3月內投入生產。 生意社硅鐵分析師認為,終端鋼廠采購即將開啟,在金三銀四、下游需求集中釋放以及貿易商采購積極性提升的情況下,后市硅鐵短期內將強勢運行。的功能是價格發現與避險功能,而我們很多企業老板把做成了投機,但真正的是為企業的風險管理的,是業務管理中的一部分,是風險管理的延伸! ≡谄髽I經營風險中的運用在于期現結合,本質就是套保。套什么、保什么,對于企業而言要有非常明確的定位! ”疚闹v述的主要是工具在企業經營中可運用的模式:套保、套利。這也是筆者一直以來在積極向產業客戶推薦、介紹這個衍生品所致力于的作用。
一、行業走勢 (圖片來自生意社商品分析系統) 三月份以來,型材價格一路震蕩下行。截止3月31日,生意社型材指數為1358點,較周期內最高點1476點(2017-02-28)下降了7.99%,較2015年12月24日最低點723點上漲了87.83%。(注:周期指2015-03-01至今)二、影響因素分析價格方面 據生意社價格監測顯示,2月28日生意社所追蹤的型材價格基本處于開年以來的最高點,其中工角槽h型鋼的國內經銷均價分別為:25#工作鋼3802元/噸,5#角鋼3886元/噸,20#槽鋼3868元/噸,250*250h型鋼3691元/噸。由于3月初兩會召開,京津冀大部分鋼廠處于環保停產階段,型材社會庫存大幅減少,部分資源出現明顯短缺,但因2月份工地加快備貨在一定程度上透支了3月的鋼市需求,3月初型材鋼廠成交量一度均處低位,使得型價一路下行;3月9日-13日期間,在期盤翻紅的帶動下,市場心態走好,在鋼廠未復產且倉儲規格不齊全的情況下,供需矛盾突出,鋼廠出貨量轉好,挺價意愿也愈發強烈;15日之后鋼廠陸續復產,型材社會庫存在3月下旬激增,但隨著及鋼坯一度大幅走低,商戶及終端觀望情緒較濃,采購計劃一度減弱,型材市場供大于求矛盾凸顯,價格再度走跌。
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