：結構管GB8162-99、流體管GB8163-99、低中壓鍋爐管GB3087-2000、高壓鍋爐管GB5310-95、化肥專用管GB6479-86、石油裂化管GB9948-88、液壓支柱專用管GB/T17396-98、地質鉆探用管、20＃、35＃、45＃、16Mn（Q345A，Q345B，Q345C，Q345D）、20G、27SiMn、40Cr、15CrMo、Cr5Mo、35CrMo、45Mn2、12Cr1MoV、10CrMo910、P11、P91、T11、T91、WB36、38CrMoAl、DZ40、DZ50、DZ60、DZ70及油田專用接箍料J55?Mn5)、N80?Mn2V、42MnMo7)等。 無縫鋼管：每米重量的計算公式：0.02466*壁厚*（外徑-壁厚） 備 注：特殊規格特殊材質可定做。 熱誠歡迎來人來電咨詢、訂購！愿我們最真誠的服務帶給您最大的歡樂！

班組是企業生產經營的主戰場，是精細化管理和降本增效的前沿陣地，是打造一流企業的基礎和關鍵，班組強則企業強。為著力提升班組管理水平，改善班組現場環境，日前，萍安鋼鐵推行全體中高層干部與班組掛靠制度，實施班組工作包干責任制，給每位中層以上的干部劃出一塊“責任田”。

掛靠班組包干工作包括班組現場管理、員工思想教育、完成生產任務3個方面的內容。一方面按照方大鋼鐵集團主席方威提出的“實用、舒適、干凈”的要求，督促大力整治和維護班組環境，落實定置管理，達到班組休息室、更衣室，會議室、操作室干凈整潔、符合該公司班組環境要求的目標；一方面，督促落實班組定期學習制度，使員工了解國家相關政策、集團要求、企業情況等。教育員工加強學習練就本領，掌握崗位技能，適應企業發展需要；引導員工遵章守紀，積極向上，達到班組團隊學習能力強、思想好、員工隊伍穩定的目標；一方面督促抓好班組成本核算、創新創效、安全等工作，督促落實公平公正分配制度等，達到完成生產工作任務的目標。

在包干班組劃分方面，該公司高管每人掛靠1個班組，中層干部每人掛靠2個班組。在明確“責任田”的基礎上，要求掛靠干部每月不少于1次到包干班組進行調研、指導，參與、推進班組工作，督促班組現場環境整治。同時按照《萍安鋼公司班組建設工作簡明手冊》要求和班組休息室（含更衣室、會議室）現場管理標準，加強對班組實行標準化、規范化的管理。干部需建立班組包干工作記錄，年度將進行干部包干班組績效評價。