牡丹江50AY60ISY離心泵生產銷售
AY型油泵系列是在老Y型油泵系列的基礎上進行改造并重新設計的。AY油泵是為滿足現代化建設的需要,盡快地適應以節能為中心的設備更新換代而發展的新產品,AY型油泵具有以下幾大特點:
AY油泵軸承體部件將原來的35,50,60軸承體分別用45,55,70軸承體,提高了可靠性。
AY油泵水力過流部件采用了節能泵的水力模型,平均比老Y型油泵的效率高5-8%。
為保持繼承性,AY型油泵的結構型式、安裝尺寸、性能參數范圍保持與Y型油泵相同,便于老裝置更新改造。
AY型油泵的零部件通用化程度高,通標件為幾個系列產品共用。
選材精煉,主題以Ⅱ、Ⅲ類材料為主,軸承體等零件增加為鑄鋼、鑄鐵兩種,為寒冷地區、露天使用以及船用提供了有利條件。
軸承有空氣冷、風扇冷、水冷三種,根據泵的不同使用溫度選用。其中風扇冷尤為適用于缺水或水質差的地區。
型號 Pump size |
流量 Capacity Q M3/h |
揚程 Head H m |
轉速 Speed N r/min |
效率 Eff. % |
汽蝕余量 NPSH M |
軸功率 Input Pa kw |
Motor配帶電機 |
泵重 Weight Of pump Kg |
附 注 |
|
型號 Size |
功率 Power kw |
|||||||||
40AY40×2 | 6.25 | 80 | 2950 | 31 | 2.7 | 4.4 | YB132S2-2 | 7.5 | 163 | |
40AY40×2A | 5.85 | 70 | 2950 | 31 | 2.7 | 3.6 | YB132S1-2 | 5.5 | ||
40AY40×2B | 5.4 | 60 | 2950 | 31 | 2.5 | 2.85 | YB112M-2 | 4 | ||
40AY40×2C | 4.9 | 50 | 2950 | 31 | 2.5 | 2.17 | YB100L-2 | 3 | ||
50AY60 | 12.5 | 70 | 2950 | 42 | 2.9 | 5.67 | YB132S2-2 | 7.5 | 130 | |
50AY60A | 11.2 | 53 | 2950 | 39 | 2.9 | 4.1 | YB132S1-2 | 5.5 | ||
50AY60B | 9.9 | 39 | 2950 | 37 | 2.8 | 2.8 | YB 112M-2 | 4 | ||
50AY60×2 | 12.5 | 120 | 2950 | 37 | 2 | 11 | YB160M2-2 | 15 | 210 | |
50AY60×2A | 12 | 105 | 2950 | 36 | 2 | 9.5 | YB160M2-2 | 15 | ||
50AY60×2B | 11 | 90 | 2950 | 35 | 1.9 | 7.7 | YB160M1-2 | 11 | ||
50AY60×2C | 10 | 76 | 2950 | 35 | 1.7 | 6 | YB160M1-2 | 11 | ||
65AY60 | 25 | 60 | 2950 | 56 | 3.1 | 7.3 | YB160M1-2 | 11 | 170 | |
65AY60A | 22.5 | 49 | 2950 | 54 | 2.8 | 5.6 | YB 132S2-2 | 7.5 | ||
65AY60B | 20 | 37.5 | 2950 | 52 | 2.5 | 3.9 | YB 132S1-2 | 5.5 | ||
65AY100 | 25 | 110 | 2950 | 47 | 3 | 15.9 | YB1 80M-2 | 22 | 190 | |
65AY100A | 23 | 91 | 2950 | 46 | 2.9 | 12.5 | YB 160L-2 | 18.5 |
90年代初,溫州是當時國內的燈飾集散地,古鎮人要到溫州進行燈飾銷售和配件采購。后來,時為全球燈具生產基地的臺灣,因產業轉型不得不把工廠搬到大陸,并終選擇了古鎮。
先進的技術、專業的人才、充裕的資金,給古鎮帶來了前所未有的機遇,溫州半數廠商也一夜之間搬來了古鎮。那時,古鎮代做燈人憑借膽識與勤奮“提燈走天涯”,把古鎮的燈飾賣到了全國,把各地經銷商吸引到了古鎮進貨,他們以實際行動打響了槍并用汗水贏得了那場渠道戰爭。
緊缺經濟時期,古鎮燈飾企業在產業基地坐享燈都發展紅利,只要有產品就不愁賣不出去,做燈就不怕賺不到錢。持續十多年的這種閉著眼睛躺著賺錢的“坐商模式”,使得絕大多數燈飾企業始終無法突破自身渠道瓶頸,面對漸成割據之勢的燈飾經銷商,合作中往往處于弱勢。
近年來,經濟進入“新常態”,消費環境和消費群體都發生了翻天覆地的變化,隨著燈飾產業的轉型升級,企業落入了產能過剩、競爭慘烈的市場環境。由于燈飾品類眾多、魚龍混雜,經銷商很難判斷,到底哪家產品比較好、哪家品牌比較有前途。面對全國十多萬的經銷商,燈飾企業也無所適從,做渠道首先要付出高昂的業務人員費用和營銷成本,甚至要為此進行“戰略性虧損”。對于燈飾企業來說很糾結:不做渠道是等死,做渠道是找死。